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Coach pro - Coaching de Dirigeants
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Coach pro - Coaching de Dirigeants ...pour devenir la meilleure version de vous-même

Un dirigeant d’entreprise se doit d’être un modèle parfait non seulement pour ses salariés afin de donner l’exemple, mais également pour ses associés afin de gagner en crédibilité et pouvoir faire face aux potentiels concurrents. Pour se faire, le dirigeant peut avoir recours à un coach professionnel afin d’être accompagné dans l’atteinte de ses objectifs. Le coaching en entreprise est assuré par un coach qualifié. A travers une à plusieurs séances sur-mesure et adaptées aux besoins du coaché, le coach vient cibler les différentes difficultés et accompagne le chef d’entreprise, un manager ou un responsable dans le développement et la progression du management de son équipe. Son champ d’intervention concerne principalement l’amélioration de son leadership et également le rationnel et interactions au sein de son équipe (gestion de l’activité des salariés, gestion des conflits, motivation de l’équipe, gestion du temps de travail…).

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151 Coach pro - Coaching de Dirigeants

Delphine Degré Coach pro
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Ellen BOSSIS Coach pro
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Un dirigeant d’entreprise se doit d’être un modèle parfait non seulement pour ses salariés afin de donner l’exemple, mais également pour ses associés afin de gagner en crédibilité et pouvoir faire face aux potentiels concurrents. Pour se faire, le dirigeant peut avoir recours à un coach professionnel afin d’être accompagné dans l’atteinte de ses objectifs. Le coaching en entreprise est assuré par un coach qualifié. A travers une à plusieurs séances sur-mesure et adaptées aux besoins du coaché, le coach vient cibler les différentes difficultés et accompagne le chef d’entreprise, un manager ou un responsable dans le développement et la progression du management de son équipe. Son champ d’intervention concerne principalement l’amélioration de son leadership et également le rationnel et interactions au sein de son équipe (gestion de l’activité des salariés, gestion des conflits, motivation de l’équipe, gestion du temps de travail…).